L’épargne de précaution, objectif prioritaire pour 85% des Français
La constitution d’une épargne de précaution constitue toujours un objectif prioritaire pour plus de 85% des Français.
Groupe Crédit coopératif : Progression significative du résultat assise sur une activité commerciale de bonne tenue en 2010, détails...
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Malgré l’environnement économique tendu, l’année 2010 a connu une activité commerciale de bonne tenue qui a permis une progression du PNB de + 4,6 %. Le bénéfice net, part du Groupe, s’établit à
36,3 M€ pour 22,1 M€ en 2009 (+ 64 %).
Le Conseil d’administration du Crédit Coopératif, réuni le 10 mars 2011, a arrêté pour l’exercice 2010 les comptes du
Groupe Crédit Coopératif, constitué du Crédit Coopératif, de ses filiales (BTP Banque, Batilease, Ecofi Investissements) et
les établissements qui lui sont associés
Le Crédit Coopératif et ses filiales représentent l’essentiel de l’activité. Le .
périmètre du Groupe a peu évolué en 2010, hormis l’acquisition par Ecofi Investissements de la Financière de Champlain
intervenue en octobre.
Ces comptes seront soumis entre le 4 et le 18 mai aux sociétaires lors des 23 assemblées générales régionales du Crédit
Coopératif puis le 24 mai aux Porteurs de parts C (personnes physiques) et à l’Assemblée plénière.
Le nombre de clients du Crédit Coopératif et ses filiales, en accroissement de 6 % en 2010, dépasse à présent les
270 000, dont près de 70 000 personnes morales, majoritairement issues des secteurs de l’économie sociale (coopératives,
associations et organismes d’intérêt général principalement).
L’activité de collecte du Crédit Coopératif et ses filiales (13,6 milliards en moyenne annuelle) est marquée par une vive
progression des ressources de bilan (dépôts à vue +11,1 % ; épargne + 14,4 % ; dépôts à terme + 4,3 %). Toutefois, à
l’instar du marché depuis fin 2009, elle connaà®t un recul marqué des encours d’OPCVM (- 17,3 %), ce qui conduit au total à
une contraction de - 6,3 %.
Côté emplois, l’encours des crédits du Crédit Coopératif et ses filiales (7,5 milliards en moyenne annuelle) a continué
sa progression (+ 9,1 %), après une année 2009 exceptionnelle (+ 13 %). Cette évolution, toujours tirée par les crédits à
moyen et long terme, est supérieure à celle de la moyenne du secteur.
Les nouveaux crédits d’investissement atteignent 1,8 milliard soit + 2,5 % prolongeant deux années déjà de niveau très
élevés.
Les concours à court terme (756,4 millions) progressent de + 3,7 % et les engagements par signature (2,3 milliards) de
+ 1,7 %.
Le Produit Net Bancaire du Groupe s’établit à 386,3 millions au 31 décembre 2010, en progression de + 4,6%.
Cette évolution est liée au développement commercial qui a permis une augmentation de la marge d’intérêt.
En revanche il est marqué par une faible hausse des commissions bancaires (0,2 million), en lien avec une stabilité des
tarifs, et par la perte de recettes liée à la décrue de l’encours d’OPCVM.
Les Frais Généraux à 285,3 M€ (+ 3,1 %), progressent moins que le PNB. Les frais de personnel (167,2 millions)
progressent de + 3,6 %, avec un renforcement de l’effectif moyen d’une quarantaine de personnes, au sein d’un effectif
global qui a dépassé 2000 personnes.
Les autres frais de gestion (118,1 millions, + 2,6 %) progressent moins que prévu au budget. Ils sont principalement
marqués par les coûts immobiliers dont les coûts occasionnels liés à la reconstruction du siège et l’amélioration du réseau
ainsi que par le schéma directeur informatique et des impôts supplémentaires.
Le Coefficient d’exploitation se situe à 73,9 % (74,9 % en 2009). Son amélioration reste un objectif important.
Le Résultat Brut d’Exploitation (101 millions €) progresse de + 8,9 %.
Elément favorable de l’exercice, le coût du risque (45,4M€) enregistre une décrue de 15 M€ (- 24,8 %) reflétant
l’amélioration des risques.
Après impôts et déduction des intérêts minoritaires, le Bénéfice Net, part du Groupe, s’élève à 36,3 M€ contre 22,1 M€ en
2009 (+ 64 %).
Au total, le Groupe Crédit Coopératif a connu une année meilleure qu’il ne l’avait prévue. L’année 2009 avait porté le poids
d’un risque clientèle élevé et d’importants projets immobiliers et informatiques. 2010 se présente comme une année de
transition.
L’environnement économique ne s’est pas dégradé, le coût du risque, essentiellement un risque clientèle, a été allégé.
L’activité fondamentale du Groupe reste dynamique bien que ses clientèles supportent pour les unes le poids d’une
conjoncture économique peu favorable et pour les autres les contractions des financements publics.
Dans le prolongement
d’un mois de décembre exceptionnel, le niveau de l’activité des crédits début 2011 augure d’un prolongement de bon
niveau, sur tous les types de crédit et de secteurs.
Le Groupe Crédit Coopératif confirme sa capacité de financement au service de l’économie réelle comme le prouve
l’augmentation récurrente de ses encours. En 2011, il entend conduire son développement en maà®trisant ses charges et
mettre l’accent sur un enrichissement de son offre à ses clientèles d’élection, organismes d’intérêt général, coopératives,
PME et particuliers affinitaires.
La constitution d’une épargne de précaution constitue toujours un objectif prioritaire pour plus de 85% des Français.
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